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德職協(xié)2007003期公益活動--精益生產(chǎn)
發(fā)布時間：
2017-06-03 16:30
來源：
德州職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會2017003期公益沙龍《實用型精益生產(chǎn)》，2月18日下午1點30在鑫源國際4樓創(chuàng)夢空間開課，來自臨邑泓淋電子、德州錦城電裝、光明乳業(yè)、河北佳豪陶瓷、德州市區(qū)的共計23家企業(yè)約60人參加了沙龍。
本次沙龍，特邀請來自青島的專注于生產(chǎn)型企業(yè)精益生產(chǎn)管理的陳振崗來分享，陳老師專注于生產(chǎn)領(lǐng)域20多年，本次沙龍陳老師以理論+實踐+成功案例相結(jié)合方式開展。
精益生產(chǎn)最早衍生于日本豐田，這種方式是一種以最大限度地減少企業(yè)所占用的資源和降低企業(yè)管理和營運成本為主要目標的生產(chǎn)方式，現(xiàn)在很多企業(yè)都在推行或想推行精益生產(chǎn)，都是想通過這種方式來實現(xiàn)企業(yè)降低成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量，提升生產(chǎn)效率的問題，陳老師與在場的學員一起探討了關(guān)于精益生產(chǎn)的基本知識與推行精益生產(chǎn)的基本條件，學員們也是各抒己見。
陳老師站在咨詢的角度給大家分享了，推行精益生產(chǎn)所需要的七大要素:天、地、人、道、法、術(shù)、器.精益生產(chǎn)模式并不完全適用于任何企業(yè)，您的企業(yè)是否具備推行精益生產(chǎn)的條件?企業(yè)具備了這7大要素就可以推行精益生產(chǎn)了嗎?古人云:時機不對，努力白費,最重要的一點要看企業(yè)當下處在什么階段，企業(yè)在不同的發(fā)展階段推行精益生產(chǎn)的內(nèi)容和效果也是不一樣的,您的企業(yè)處在什么階段呢？不要盲目的跟進哦！
陳老師主要從辦公系統(tǒng)的效率要素、特點和難點，以及各部門存在的問題和應(yīng)對方案入手，通過標準化、目視化的過程從價值流，信息流方面建立全方位的改善系統(tǒng)；通過U型線案例、標準與圖片的結(jié)合非常直觀的讓大家感受到了精益生產(chǎn)能在效率、流程和成本方面的發(fā)揮的極大作用。
最后陳老師通過U型線案例、標準與圖片的結(jié)合非常直觀的讓大家感受到了精益生產(chǎn)所帶給大家效率、流程和成本的提高。
精益生產(chǎn)的核心“在需要的時候，按需要的量，生產(chǎn)所需要的產(chǎn)品”目前企業(yè)已進入成本的時代，節(jié)約的成本就是企業(yè)的凈利潤，在這個微利的時代，如果企業(yè)不能降低成本，那么企業(yè)必然會虧損，最終將面臨被淘汰的局面。因此精益生產(chǎn)方式才被推到了歷史的前沿，就目前來說，精益生產(chǎn)方式就是控制浪費、節(jié)約成本的最好的一種生產(chǎn)方式。這也是為什么全世界的企業(yè)都在引進精益生產(chǎn)方式的原因，也是希望能通過這種改變企業(yè)的面貌，獲取更大的利潤。
小伙伴對此期望也比較高，希望通過本課程的學習，能在企業(yè)推行精益生產(chǎn)方面找到可行思路與實施路徑，推行精益生產(chǎn)不能急于求成，重在“知行合一”，只有不斷的改進完善，發(fā)揮全員的創(chuàng)意，長期堅持，精益生產(chǎn)才有可能取得成效，為了后續(xù)大家的交流或咨詢，各位可在交流群里與我們互動，共同學習、相互探討。
希望精益生產(chǎn)的課程能在今后的工作中對企業(yè)有所幫助，在推行精益生產(chǎn)的路上找到同行的伙伴，互幫互助攜手前行，實現(xiàn)企業(yè)的既定目標。
德州職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會匯集了生產(chǎn)經(jīng)理、銷售經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理、人資經(jīng)理四大類職業(yè)經(jīng)理人，同時希望各位伙伴們、家人們能借助德州職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會這個平臺，學習更多的專業(yè)知識，結(jié)識更多的新朋友，在德州職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會這個平臺上一起學習，共同成長，合作共贏。
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